为切实强化基层财政管理，前卫镇全面贯彻《关于提升乡镇财政服务公共服务能力的实施意见》《云南省乡镇财政公共服务能力提升三年行动计划》精神，以“目标”促“管理”，插上清单、服务“两翼”，奏好能力提升“四部曲”，为提升财政公共服务能力保驾护航。

　　科学定位“明目标”

　　前卫镇紧紧围绕“资金安全、运行规范、提升服务、保障乡村振兴”的目标，以“为民服务”为主线，以“高效管理”为着力点，进一步转变思想观念，强化责任担当，咬紧乡镇财政公共服务能力提升九个方面目标任务，用最强的干劲、最实的作风、最高的效率，锚定航向，扎实推进乡镇财政公共服务能力提升建设。

　　内外兼修“强骨骼”

　　坚持双管齐下，开列“两个清单”内外兼修，达到硬件建设与软件完善共同推进。对“面子”开列“更新改造清单”。精准使用项目资金，强化现有资源资产整合，厉行节约、精打细算，更新改造办公室设施，科学合理设置综合办公区；严格程序采购密集式档案柜，建设规范化、标准化档案室；推进“制度”上墙流程，规范流程管理，着力提升财政干部责任意识和管理服务水平。对“里子”开列“制度建设清单”。制定《前卫镇财务管理规定》《前卫镇财政资金管理办法》《前卫镇农村集体经济组织“三资”监督管理办法》等，加强乡镇、村级财务会计和资金资产管理；建立《前卫财政所内部管理制度》《保密工作制度》，明确岗位职责，完善保密机制；制定《会计档案管理制度》《会计档案立卷归档查阅制度》，规范会计账簿、科目设置和会计档案管理，分类实现档案电子化管理。

　　高效服务“健肌体”

　　结合“作风革命、效能建设”专项行动，按照“为民、安全、规范、高效”的原则，实现“政府+财政”合并办公，并充分发挥乡镇财政联系群众的桥梁和纽带作用，在党群服务中心设置财政综合服务窗口，简化工作流程，规范业务操作程序，强化涉农资金“一窗口、一卡通、一站式、一条龙”服务，有序推进各项惠农资金发放，用实际行动践行“我为群众办实事”，让群众有看得见的获得感，努力打通公共场所财政服务群众“最后一公里”。

　　职能建设“激活力”

　　推动乡镇“聚财、理财、管财”等职能建设，有效激发乡镇财政资金活力。聚财“有方”，提升保障能力。持续抓好招商引资和项目落地，加大龙泉工业园区规上企业培植力度和项目建设力度，实现财政税收增效。建立《前卫镇税源调查》台账，做好税源精细化管理，持续抓好“2260”高端特色烟叶开发项目，保证烟叶税收稳步增长；盘活国有资产、资源，提高资产变资金、资源变财源能力；打牢超前谋划基础，积极向上争取资金、项目，切实增强资金保障能力。理财“有规”，增强抗风险能力。进一步巩固“清廉机关”建设成果，依法依规管理好财政资金，严格落实财政预决算信息、“三公”经费、专项资金、政府采购等信息公开公示制度，自觉接受监督，努力建设“清廉财政”体系，不断提升基层财政公开透明度。制定《前卫镇资金抽查巡查制度》，着重对乡村振兴项目、“一事一议”、福利彩票项目、强农惠农资金补贴、民政专项经费等各类专项项目资金以及各类资金的公开公示等进行财政监督检查。管财“有道”，提高绩效管理能力。从人员、时间、程序等方面入手，各部门固定1名报账员，建立前卫镇报账员工作群，确保责任到人；制定《财政资金到账及与支付流程图》和定期报账制度，规范资金申报、项目实施，确保报账程序规范有序。建立《前卫镇预算绩效管理制度》，完善单位自评、部门评价和财政评价的绩效评价体系建设，提高绩效评价质量，强化绩效评价结果应用。制定《前卫镇财政所项目录入管理细则》，实行资金项目录入“函告制”，所有项目必须编制项目绩效目标表，录入“云南省预算管理一体化平台”统一管理，建立“花钱必问效”机制，切实提高财政资源配置效率和使用效益。