根据市委统一安排，2022年6月22日，市委供销合作社系统联动巡察组向江川区供销社联合社党组反馈了巡察情况。会前，巡察组向戚东同志移交了巡察反馈意见，传达了市委书记王力同志在听取巡察情况汇报时的讲话精神。会上，巡察组组长李荣奇同志反馈了巡察情况，巡察组副组长储建玲同志通报全省巡视整改不力的典型问题，市纪委副书记、市监委副主任、市委巡察工作领导小组成员张绍东同志对巡察整改提出明确要求，江川区供销社党组书记戚东同志作表态讲话，市委常委、市政府党组成员李宝民同志对巡察整改强调了四个方面的要求。

　　根据市委统一部署，2022年3月14日至4月19日，市委供销系统联动巡察组对江川区供销社党组进行了联动巡察。巡察组坚持政治巡察“再监督”定位，着力发现供销合作社在农资、农产品、消费品等传统涉农服务环节中的突出问题，特别是社有企业在人员聘用、资产租赁、工程建设、资金抵债等延伸业务中的贪污贿赂、滥用职权、权钱交易、利益输送、玩忽职守、侵吞社有资产等腐败问题，督促被巡察党组织职能责任落实落地落细，破除影响和制约供销社综合改革的梗阻、障碍，推动供销社加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。市委巡察工作领导小组听取了巡察组的巡察情况汇报，并向市委常委会报告了有关情况。

　　联动巡察发现了一些问题，主要是：贯彻落实中央和省市委有关供销合作社系统工作决策部署有落差。一是政治站位不高，区供销社对涉及供销系统的中央和省市委重要文件、会议精神学习较少，且未结合供销社实际研究部署具体工作；统筹推进供销服务三农谋划有差距，服务三农作用发挥不够；二是深化供销综合改革不彻底，社属企业蔬菜公司改制后没有开展经营活动，但一直未注销，社属资产权属未变更，遗留隐患；履行职能职责有差距，着力解决改革和治理机制创新收效甚微。一是社属玉溪市鼎兴资产管理有限公司、玉溪市江川区金农电子商务有限公司经营亏损；二是投入产出分析不够，投资回报率低。实施项目未充分进行投入产出效益分析，项目建设多、投资效益差，社有资产收益逐年减少；三是为农服务宗旨意识淡化，紧密联系服务农民的职责弱化；四是基层社未全覆盖，为农服务骨干网络不健全，专业合作社带动农户发展能力弱；五是拓展电商为农服务功能弱化，电商等新业态拓展不够，线上仅销售本地少数产品；六是责任心缺失，社有资产底子不清、资产失管；管党治党政治责任不力，为农服务作用发挥不到位。一是担当意识不强，干事创业精气神不足。存在决策上“代替”、经费上“代支”、业务上“代管”、人员上“混用”的现象；二是监督检查作用发挥不明显，统筹联动多部门工作机制不健全，部门开展联合检查工作未得到落实，对区供销社下属企业延伸监督不到位；落实巡察反馈问题整改责任不到位。一是对区委巡察反馈的合作发展基金仍未提取；二是社有资产保值增值没有具体整改措施；三是占用5名下属公司人员承担重点工作3个问题至今未整改完成。 

　　反馈强调，江川区供销社联合社党组要针对反馈问题真改实改，以更高的要求、更细的措施，抓好整改落实。一是全面加强党的建设和管党治党，切实发挥区供销合作社党组“领头雁”作用，坚决落实中央八项规定精神，切实加强领导干部的教育管理，杜绝违规违纪问题的发生；二是要强化政治担当，持续加大力度推进供销系统综合改革。切实提高为民服务综合能力，拓宽农村现代流通服务功能和为农服务领域；加大社有资产的管理监督，妥善处理本单位历史遗留问题；推进政企不分改革，激发干部干事创业热情；探索改进培训方式方法，助力乡村振兴；三是持续加强作风建设，力戒形式主义和官僚主义。健全完善内部管理制度，增强制度执行力，树立求真务实的工作作风；四是树牢“四个意识”，强化整改政治责任。党组领导班子要进一步深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要指示精神，切实担负起整改的主体责任，立行立改、真改实改，全面整改，建立问题销号台账，逐项从严从实进行整改。

　　巡察组指出，江川区供销合作社联合社党组要提高政治站位，深化政治巡察认识，准确全面把握为农服务工作的极端重要性。一是要把抓好落实巡察集中反馈问题整改作为检验对党忠诚的重要标尺，真认账、真反思、真负责、真整改，持续推进改革创新，不断提高为“三农”服务的综合能力；二是要坚持问题导向，树牢效率意识，务实担当推进反馈问题整改落实。要加强组织领导，压实整改责任；问题照单全收，坚决整改到位；强化严督实导，严肃追责问责，系统抓好整改落实。全市供销合作社系统要健全工作机制，压实工作责任，坚决防止整改问题反弹；三是要坚持举一反三、坚持深化改革、坚持系统观念，努力形成“长久立”的制度机制，有效消除风险隐患，推动供销领域治理效能全面提升和主体责任落地落实。

　　江川区供销合作社联合社党组书记表示，市委巡察组反馈的意见实事求是、切中要害，指出了我们工作中存在的突出问题，提出了针对性强的意见建议，江川区供销社党组照单全收，我们一定将巡察整改列为今后的主要、核心工作任务，以高度的重视、扎实的整改、细化的措施，逐项逐条整改，做到不落一件、不虚一事，在集中整改时限内高质量完成整改任务，补齐工作短板，扎牢制度笼子，建立长效机制，着力推动全区供销工作再上新台阶。