“安化社区在不断探索产业振兴的新模式，今年我们实行‘党组织+合作社+公司+农户’模式，以林下腐殖叶基质加工产业作为支撑，进一步壮大村集体经济，助力乡村振兴。基质厂预计年产基质5000余立方，销售额250余万元，净收益100余万元，可带动群众增收120万元。”江川区安化乡安化社区党总支书记普朝林说。

　　在脱贫出列前，安化乡的安化社区是一个地地道道的“三不靠”（靠不上水、靠不上城、靠不上厂）传统村落，没有资金、没有产业、没有技术、没有市场，但正是在这种“三不靠”、“四没有”的条件下，社区党总支从加强组织建设、盘活集体资产入手，创新发展理念，做活山林文章，走出了一条“党组织引领、创办公司、壮大集体经济”的强村富民之路。

　　组织引领，创办公司，探索发展新路子

　　2022年，安化社区党总支以合作社的名义，与区供销社合作注册成立了安山源商贸有限公司，正式开启了创业之路。在股权设计上，社区党总支以村集体资产和资金入股，占股70%，村民按人均100元入股，占股10%，区供销社占股20%。公司由村集体控股、经营管理，党组织书记普朝林任公司董事长，居委会副主任王江彦、居委会委员陈娜任董事，监督委员会主任安树能任监事。为保障群众收益，村办公司实现收益后便可保底分红，让入股的群众吃下了“定心丸”，也从根本上确保了公司的集体经济性质，也保证了社区党组织在发展中的领导地位。

　　多方合作，村级运作，推动产业融合发展

　　想要走市场化道路，光靠社区自身远远不足，必须借助外力，共谋发展。在安化社区党总支书记普朝林的带领下，社区“两委”以公司为平台，“邀农户、找市场、搭快车、寻资金”，进行了一系列的合作，先后解决了没资金、没技术、没市场等问题。公司运作中，社区党总支牵头，党员示范，积极调动群众的积极性、主动性，到山里找寻腐殖叶。广泛征求群众意见，最大限度地释放村民参与乡村振兴产业发展的动能。通过努力，公司目前已加工销售有机质600余立方，实现收益2万余元。

　　为解决技术、人才难题，以公司为主导，与区供销社洽谈研商，融合区供销社社属公司的企业管理资源为公司运营提供技术指导、信息支持、技能培训等全方位服务，形成公司运作“外脑”。

　　辐射带动、加速发展，实现集体村民双增收

　　安化社区在推进村办公司过程中牢牢把握乡村振兴的富民强村要求，确保通过产业发展让村集体和群众“双受益”。对于群众来说，一方面可以入股村办公司，年底按照入股比例分红。另一方面，每天可以利用农闲时间到周边的山林收集腐殖叶，按照每立方100元的价格卖到公司，每天可以多赚150元到200元，实现了双份收益。对于村集体来说，正是由于推行村办公司的模式，安化社区彻底摆脱了村集体经济发展中的困局，短短半年时间，村集体收入由零资产、零基础的情况下，转变为公司年盈利100余万元，带动村民增收120万元以上，2022年村集体经济收入预计突破110余万元。