为提升基层社会治理能力，完善基层社会治理体系，推进乡村振兴，安化乡以党建引领“一网十联四创建”工作为切入点，坚持“党建引领”一条主线，纵向建立“网格长—网格员—中心户长”三级联动体系，横向建立人民调解委员会、治保委员会、妇女联合会等社会组织及志愿者队伍、党员和村（居）民代表、社区民警四方参与的基层社会治理体系，依托“党建引领市域治理智慧平台”的电脑端管理系统、“共治通”APP及微信群，开展“十联a”工作，探索打造“1+3+4+10”网格治理模式，构建基层社会治理新格局，推动更高水平的平安安化建设和乡村振兴。

　　紧扣“党建引领”一条主线，搭建基层社会治理新格局

　　紧扣“党建引领”，推行党员干部进网格、党员服务进网格，构建科学合理、健全完善的基层网格化管理服务体系，充分发挥村（社区）党组织组织动员群众的优势，整合村（社区）党组织、社会组织、党员及村（居）民代表等各方力量共同参与基层社会治理和乡村振兴，实现党的组织建设在网格、服务开展在网格、问题解决在网格。安化乡共划分33个网格、187个网格责任区，配备网格长33名、网格员62名、中心户长187名，由村（居）民小组党支部书记担任网格长，政治素质好、组织能力强的党员同志担任网格员，党员和村（居）民代表、妇女代表、志愿者担任中心户长，党员网格员占87%，常态化开展“十联”工作，形成以党建引领“小网格推动基层社会治理和乡村振兴”的工作格局，提升基层社会治理和乡村振兴水平。

　　“网格长+网格员+中心户长”三级联动，延伸基层社会治理触角

　　推动形成上下联动的基层社会治理体系，构建“网格长+网格员+中心户长”三级联动体系，确立“一对多”结对联系方式，由网格长联系网格员，网格员联系中心户长，1名中心户长联系5至15户村（居）民，制作网格化管理和“一网十联四创建”示意图、责任区公示牌，划分网格责任田，织牢责任网。按照“多网合一”工作要求，网格工作人员安装并使用“共治通”APP，采集网格基础数据，完善网格内人、地、事、物、组织等信息。建立网格微信工作群，动员中心户长和群众广泛加入，及时向群众发布各类政策信息及工作要求，方便群众“足不出户，动动手指”及时反映诉求。有效实现基层社会治理上下贯通、高效联动。

　　四方参与，夯实基层社会治理力量

　　构建乡党委领导下多方参与、共同治理、充满活力的基层社会治理体系，提高服务群众的能力水平。坚持发挥党组织的领导核心作用，建立“一网十联四创建”工作联席会议制度，结合市域社会治理现代化试点打造，将人民调解委员会、治保委员会、妇女联合会等社会组织及志愿者队伍、党员和村（居）民代表、社区民警“四方力量”整合在一起，积极为群众办实事，解难题。构建起横向衔接的多元主体参与基层社会治理模式。

　　开展“十联”，拓宽基层社会治理内涵

　　为规范网格运行，防止网格工作出现空转、虚转、停转，明确网格长、网格员、中心户长工作职责和联创内容，开展社情民意联排、安全隐患联防、矛盾纠纷联调、重点人员联管、困难家庭联帮、邻里互助联动、政策法规联宣、环境卫生联治、疫情防控联抓、乡风文明联树，形成社情民意在网格中掌握、矛盾纠纷在网格中化解、惠民服务在网格中开展的良好局面，最终实现“四创建”。安化乡党建引领“一网十联四创建”工作开展以来，通过开展“先锋村组”创建，在全区第一批成立现代农业服务公司-玉溪市江川区安山源商贸有限公司，公司主要经营销售优质基质，预计年产基质5000立方，销售额250余万元，净收益100余万元，直接带动群众增收120万元；通过开展“平安村组”创建，排查化解矛盾纠纷13起，成功化解安化社区黄某多年来重复访、越级访问题，开展反电信网络诈骗宣传5次，“共治通”APP登录率位居全区各乡镇（街道）前列；通过开展“美丽村组”创建，共拆除“三房”299宗59213平方米；通过开展“文明村组”创建，积极发挥各村（社区）妇女文艺队作用，积极开展文艺活动，宣传良好家风、淳朴民风、文明乡风，助推安化越变越美。