本网讯（张雅涵）江川区宁海街道在探索小区治理新模式的过程中，坚持党建引领基层治理的工作思路，总结出了一套独具特色的“456”工作法，通过摸清底数、聚焦四类小区，全面动员、统筹五方力量，对症下药、落实六项举措，统筹破解基层治理难题，逐步提高小区管理水平，居民生活质量和满意度得到明显提升。

　　在宁海瑞园小区记者看到，小区内道路整洁、停车有序、绿植郁郁葱葱，居民们在小区内散步锻炼，一派和谐美好的景象。过去，这里曾被物业管理差、邻里纠纷不断等问题所困扰，如今的转变，得益于宁海街道创新推出的“456”工作法。

　　宁海街道组织委员 邓恬：我们街道共有53个小区，我们对小区管理进行探索，发现情况错综复杂，后面我们聚焦党建引领，基层治理，探索出了“456”工作法，让小区都实现有人管、管得顺、管得好。

　　面对小区管理难题，宁海街道对辖区内的小区进行了全面摸底，将小区划分为无人管理老小区、有单位无物业无业委会小区、有业委会无物业小区、新建有物业有业委会小区四种类型，并动员统筹各类党组织、各级党员干部、楼栋长、志愿者和网格员五方力量参与治理，实现小区治理的全方位覆盖。针对不同类型的小区和突出问题，制定了差异化的治理策略，总结出单位兜底、引进物业、业主自治、红色物业、社区兜底、融合共治的六种治理举措，来理顺小区管理体系。宁海瑞园小区正是通过落实融合共治举措，协调社区、业委会、物业公司三方关系，通过互联、互补、互动的合作共治，实现了从“问题小区”到“和谐家园”的转变。

　　业主 吴正东：现在的物业管得好，电梯、走道干净，充电桩也安起来了，我住着也舒服。

　　在探索小区治理实践工作中，宁海街道灵活运用板凳会、院坝会、红黑榜、议事厅等多种形式，搭建起居民沟通的桥梁，消除治理障碍。紫明苑小区的“红色邻里议事厅”，不仅是小区居民共商事务的场所，也成为了化解矛盾、提升治理效能的成功范例。

　　宁海街道宁海社区党支部副书记 周文：宁海街道针对邻里矛盾多，物业管理差等问题，打造由社区党总支、小区党支部、物业、业主委员会、党员和群众共同参与的“红色邻里议事厅”，共商解决小区问题。截至目前，我们在议事厅召开会议42次，听取民情民意问题61件，重点解决问题45个，小区治理取得初步成效。

　　业主  侯康林：我们小区不管是邻里间的纠纷，还是有任何事情，只要在业主群里说一声，就有人来管理，包括小区的物业、业委会还有社区对我们比较关心。

　　   下一步，宁海街道将继续创新“456”工作法，在小区的精细化、规范化和高效化上持续探索，提升治理水平，让每一个小区都成为居民心中温暖的港湾。